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Luc Tayart de Borms, membre du champions committee et managing director de la Fondation Roi Baudouin. |
En dépit de la crise financière qui a sévi pendant toute l’année, et de ses effets sur l’économie et sur tous les secteurs de la société, rares ont été les occasions de débattre de l’impact de ce contexte sur les fondations européennes. Nous avons organisé deux ou trois panels dans le cadre du European Foundation Centre à Rome en avril dernier, mais il n’y a pas eu de réelle discussion à propos des conséquences de la crise sur le management des fondations et sur leur développement. La Banque de Luxembourg invite aujourd’hui les directeurs, et membres du directoire de ces fondations pour en débattre et je pense que c’est une première.
Et bien, on espère toujours que l’on va apprendre quelque chose ! Des leçons à tirer de l’expérience des autres, de leur vision du futur, de leur manière de gérer les problématiques auxquelles ils sont confrontés. A titre d’exemple de question restée à ce jour sans réponse, il y celle de la gouvernance de nos dotations. Aucun des experts - que ce soit au sein ou à l’extérieur des fondations- ne semble avoir de réponse. Le colloque nous donne donc la chance d’examiner ce point fondamental et de discuter du partage des responsabilités entre le conseil d'administration et la direction et de déterminer comment nous devrons gérer nos dotations dans le futur. Ce type de questionnement ne peut trouver de réponse que dans le cadre d’un échange direct et j’espère que le colloque apportera de nouvelles idées pour nourrir cette réflexion.
Il y a plusieurs raisons à cela. Historiquement et géographiquement le Luxembourg et la Belgique sont très proches. Au sein de la fondation Roi Baudouin en particulier, nous entretenons une relation de proximité avec la Banque de Luxembourg dans le cadre de notre Centre de philanthropie. Nous les avons ainsi aidés à penser les évolutions fiscales nécessaires au Luxembourg, et la Fondation de Luxembourg qui a résulté de ces réflexions s’est inspiré de la King Baudouin Foundation et de la Fondation de France pour s’intégrer dans le Transnational Giving Network. La Banque de Luxembourg a été la cheville ouvrière de tout ce processus notamment en orchestrant le premier colloque avec succès. L’objectif était double : une réforme des cadres légaux et fiscaux pour la philanthropie au Luxembourg et la création d’une fondation. Ils ont réussi à atteindre ces deux objectifs en moins d’un an, ce qui est impressionnant. Pour toutes ces raisons, je pense qu’ils méritent d’être soutenus dans leurs actions.
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