« Si la nouvelle génération de philanthropes s’y prend bien, elle pourra apporter un réel changement dans le monde », s’enthousiasme l’hebdomadaire The Economist dans un numéro spécial. Mais pour que cela arrive, la philanthropie devra « abandonner l’amateurisme qui prévaut encore souvent dans ses rangs et devenir une industrie globale, moderne et efficace. »

Efficacité : le mot est lâché. Un nouveau leitmotiv pour la nouvelle génération de donateurs qui n’entend pas se consacrer à la philanthropie par simple amour de la générosité. Elle veut également des résultats avec les meilleures incidences possibles. « Souvent issus du monde des affaires, ces hommes et ces femmes entendent s’imposer le même impératif d’efficacité que dans leur vie professionnelle », remarque Fabrice Van Kote, Directeur du développement à la Fondation de France. À l’opposé de la charité qui fonctionne sur la base du contact personnel, la philanthropie cherche aujourd’hui à « faire la différence » en se liant aux acteurs les plus performants dans leur domaine d’activité.

La première démarche à accomplir est de circonscrire précisément la cause qu’on souhaite servir. Nombre d’échecs résultent d’une définition trop vague des objectifs, d’un manque d’encadrement par les personnes ou les institutions compétentes. Il en résulte immanquablement un éparpillement des moyens engagés. Le donateur doit donc s’interroger au préalable et, si nécessaire, se référer à une personne ou à une structure qui pourrait agir comme partenaire en matière de philanthropie. L’objectif est de cerner les domaines qui l’interpellent et qui l’intéressent assez pour le motiver dans la durée.

« L’important est d’en parler, de bien se faire entourer et de s’engager avec humilité », souligne Maurice Machenbaum, fondateur de wise partnership, une société de conseil genevoise.

 

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"Nouvelle philanthropie"

La nouvelle philanthropie connaît un développement sans précédent et s’accompagne de nouvelles aspirations : exigence d’information sur l’affectation des dons, volonté de créer un impact mesurable, implication personnelle. La philanthropie est entrée dans le champ du conseil bancaire, car nombreux sont ceux qui entendent attacher autant de soin à bien donner leur argent qu’ils en ont mis à le gagner.